Aangesien die Russiese ekonomiese stelsel nie net die moontlikheid van die realisering van individuele entrepreneurskap begin erken het nie, maar ook hierdie gebied begin ontwikkel het, het baie moderne "avonturiers", gelei deur verskillende redes, nie gehuiwer om hul krag te toets om hul eie besigheid te bou nie. Die begrip van die aard van die werklikheid waarin hulle nou moet werk en hulself moet besef, het egter nie die gewenste resultate behaal nie.
Belangrike eienskappe van 'n suksesvolle entrepreneur
Voordat u op so 'n ernstige stap besluit as om u eie besigheid te skep, is dit eerstens baie belangrik om te bepaal hoe gereed u hiervoor is. Risiko is natuurlik 'n edele onderneming, maar onbeskaamde en roekelose optrede het nooit tot die gewenste beloning gelei nie. Suksesvolle entrepreneurs en sakelui het op verskillende tye 'n wyer verskeidenheid spesifieke persoonlike eienskappe gehad as net die begeerte om geld te verdien en die bereidwilligheid om te waag.
Om 'n suksesvolle ondernemingsaktiwiteit te implementeer, is dit noodsaaklik om hoë leierseienskappe te hê, goeie intuïsie, die vermoë om kreatief na die werklikheid te kyk, nie-standaard oplossings vir probleme te vind, 'n insiggewende verstand te hê en logies te kan dink., onafhanklik, verantwoordelik, ambisieus, aanhoudend en hardwerkend wees - dit is net 'n paar eienskappe wat die sukses van die onderneming wat u begin, kan beïnvloed. So, byvoorbeeld, is die eienskappe van 'n leier nodig om 'n span goeie spesialiste te kan organiseer, om hulle te kan motiveer vir sukses, om hulle met 'n idee te "besmet". Kennis van sielkunde speel hier 'n belangrike rol, en nie noodwendig op professionele vlak nie. Dit kan ook die vlak van die alledaagse sielkunde wees, wat nodig is vir interaksie met ondergeskiktes en vir die begrip van die begeertes van die verbruiker.
Toekomstige sakestrategie
As u voel dat entrepreneurskap u lewensbesigheid is, pas u al u eienskappe by die beskrywing van 'n suksesvolle entrepreneur; as u uiteindelik besluit om onafhanklik te werk, nie van iemand afhanklik te wees en die ekonomie van u land te ontwikkel nie, dan is die volgende belangrike stap vir u 'n akkurate begrip van die omvang van toekomstige aktiwiteite. Besluit eerstens in watter gebied u u onderneming wil begin. Dit is nodig om duidelik te verstaan hoe ontwikkeld dit is, watter nuwe dinge aangebied kan word. Vervolgens moet u nadink oor die idee dat u sal verkoop. Die toekomstige sukses van die onderneming hang grootliks hiervan af. Hoe nuwer, varser en meer onverwags 'n idee is, hoe meer waarskynlik sal dit gevra word, ongeag of dit 'n produk of 'n diens is. Benewens die nuutheid van die idee, moet dit ook gewild wees onder die bevolkingsgroep wat u as die belangrikste verbruiker beskou.
Nadat u besluit het oor die aktiwiteitsveld en die hoofgedagte wat u gaan verkoop, kan u direk voortgaan met die opstel van 'n sakeplan. 'N Noukeurig ontwerpte sakeplan is die derde faktor in u toekomstige sukses. Eksterne konsultante kan help met die opstel van 'n sakeplan. Nietemin, die hoofverantwoordelikheid lê direk by die bestuurder, en die hele proses om die plan te ontwikkel en te implementeer, kan die beste deur die bestuurder self gedoen word of met sy direkte deelname.
