By die aansluiting van sosioniek, sielkunde, tydsbestuur is daar so 'n afdeling - doelwitstelling. Doelwitstelling is 'n konsep en die eerste fase van enige bewuste proses. Om 'n paar resultate te behaal, is dit immers nodig om duidelik te definieer watter soort resultate u gaan bereik, volgens watter metodes, in watter tydsraamwerk, ensovoorts.
Dit is nodig
- - papier;
- - 'n pen of potlood.
Instruksies
Stap 1
Die eerste stap vereis dat u u kernbelangstellings skriftelik moet definieer. Probeer om binne die nommer "7 + 2" te hou. 'N Voorbeeld kan wees: gesin, werk, huis, reis, ens.
Stap 2
Probeer nou die dinge wat vir u belangrik is (lewenswaardes) identifiseer en neerskryf. Probeer ook om nie verder as die "7 + 2" te gaan nie. Laat dit persoonlike ontwikkeling, loopbaan, welvaart, onafhanklikheid, familie ensovoorts wees.
Stap 3
Definieer en skryf u huidige doelwitte neer. Skryf slegs die belangrikste uit: trou met L., word die departementshoof, kry 'n derde hoër onderwys, herstel 'n woonstel, verbeter die gesondheid, bring 'n nuwe produk na die mark.
Stap 4
Evalueer alle verbande tussen waardes (hoe een huidige doelwit die bereiking van 'n ander kan help of belemmer). As u byvoorbeeld 'n woonstel opknap, sal dit die beste invloed op u gesondheid hê (minus swamme in die mure, minus desibels van luidrugtige bure, meer vars lug, ensovoorts). Die bekendstelling van 'n nuwe produk kan 'n promosie vir u as hoof van bemarking wees. Terselfdertyd sal die aanstelling van u as departementshoof beslis die inkomste beïnvloed, en dit sal dus makliker wees om 'n huweliks- en woonstelvernuwing te reël. En so aan.
Stap 5
Teken 'n tabel waar u waardes bo-op die kolomname sal wees (onthou u, het u dit uitgeskryf?), En aan die kant - u huidige doelwitte. Die laaste vertikale kolom is "totaal". Hierdie matriks is nodig sodat u kan prioritiseer, 'n hiërargie van doelwitte kan skep. Beoordeel (byvoorbeeld op 'n tienpuntskaal) die bydrae van elke huidige doel tot u lewenswaardes. As u byvoorbeeld die posisie as hoof van 'n afdeling kry, sal dit u tot 'n welstand bring (+8 in die sel van die tabel op die kruising van "Doelwitte. Word 'n departementshoof" en "Lewenswaardes"). Welstand "), verkry onafhanklikheid (+6), persoonlike ontwikkeling (+7). Maar om 'n woonstel op te knap of met L. te trou, sal niks in u loopbaan bring nie (0), onafhanklikheid (0), sal u welstand (0) aansienlik vererger, maar miskien 'n gesin help skep. Evalueer die resultaat vir elke item (tel al die getalle in die selle teenoor elk van die doelwitte op). Die hoogste getal is in die kolom "Resultate" teenoor die hoogste prioriteit van die doelwitte. Evalueer op dieselfde stadium die lewensduur van elke doel. Om byvoorbeeld 'n departementshoof te word en so lank as moontlik een te wees, is 'n langtermyndoelwit, om oor 'n paar jaar aan 'n universiteit af te studeer is 'n mediumtermyn-doel, die opknap van woonstelle is 'n korttermyndoel.
Stap 6
Die volgende fase behoort nie meer tot die stel van doelwitte nie, maar om die bereiking daarvan te beplan. Hier moet u al die nodige hulpbronne evalueer om elkeen van die doelwitte te bereik. Om byvoorbeeld 'n departementshoof te word, benodig u: hoër onderwys, werkservaring, ervaring van suksesvolle werk op die gebied van spesialisering van die departement, vriendelike betrekkinge met NN. U moet u beskikbare hulpbronne evalueer, soos asook wat ontbreek om die doel te bereik … U moet nadink oor hoe om die vermiste te kry. Hierdie stadium word 'hulpbronanalise' genoem.
Stap 7
Nou die doel-tot-taak-analise. In hierdie stadium moet u 'n lys maak van take wat opgelos moet word om die doel te bereik. Vanaf hierdie stadium is dit reeds moontlik om die bereiking van die doel met 'n kalender in die hand te beplan, dit wil sê, dit is reeds moontlik om die tydsraamwerk vir die bereiking van elk van die doelwitte te bepaal. Dit sal in hierdie stadium redelik maklik wees.
