Deur die oplossing van enige probleem aan te pak, doen ons dit op ons eie manier: in ons eie tempo, ritme, op maniere wat vir ons gerieflik is. Dit wys ons individuele styl. Om effektief te wees, moet u u individuele styl leer en ontwikkel.
Wat is individuele styl
'N Individuele styl is 'n stelsel van menslike aksies wat die beste aanpassing aan sy aktiwiteite verseker.
Met ander woorde, 'n individuele styl help ons om intellektuele probleme op so 'n manier te werk, te bestudeer en op te los dat dit vir ons so gemaklik as moontlik is en dat ons ons sterk punte ten beste benut, en ook ons tekortkominge uitlig.
U is byvoorbeeld gewoond daaraan om dinge stadig, maar metodies en konsekwent te doen. As u hierdie kenmerke ken, ontwikkel u 'n individuele styl van aktiwiteit: u beplan dinge vooraf om force majeure soveel as moontlik te vermy, gee meer tyd om werkstake te voltooi, kies soorte werk waarin u nie 'n behoefte hoef te doen nie. baie besluite onmiddellik en werk in multitasking-modus, maar wat diepgaande studie en deursettingsvermoë verg.
Al hierdie eienskappe pas by u individuele styl.
Hoe om u persoonlike styl te vind
In die eerste plek hoef u nie veel moeite te doen om u eie styl te vind nie, want dit word outomaties gegenereer en pas natuurlik u eienskappe aan by die vereistes van die take.
Tweedens, as u uself ten doel stel om te poleer, u individuele styl te ontwikkel, moet u uself waarneem en die volgende punte opmerk:
- watter maniere van aksie maklik vir u is en watter spanning veroorsaak;
- in watter tempo jy gemaklikste werk;
- Of u nou daarvan hou om vinnig op die oppervlak van take, kontakte of te gly, of is u meer tevrede met 'n geleidelike, deurdagte en diepgaande verdieping in een taak.
As u uself op hierdie en ander vrae beantwoord, is dit makliker vir u om te verstaan watter styl nader aan u is, en om dit in u aktiwiteit te ontwikkel.
Derdens moet u verskillende opsies, verskillende style, probeer om u individuele styl te vind. En dan sal dit vir u makliker wees om te besluit wat regtig by u pas en wat nie.
