Koop hierdie rok of iets? Neem u 'n nuwe motor op krediet of 'n tweedehandse motor op u eie? Verband nou, kinders later, of andersom? Al hierdie dinge is baie moeilike lewenskeuses, waarvan ons lot dikwels afhang. Hoe kan u nie 'n fout maak nie, of die persentasie foute ten minste tot 'n minimum beperk? Daar is baie maniere om dit te doen, hulle is almal goed op hul eie manier. Maar selfs as u slegs een van hierdie metodes gebruik en toepas, sal die keuse baie makliker word.
Wanneer ons ons bevind, kom ons voor 'n volle lengte, blyk dit, 'n uiters moeilike taak. En as ons van albei opsies hou en redelik werkbaar lyk, word die taak amper onmoontlik. Van kinderjare tot die einde van die lewe, elke dag los ons hierdie probleem op en los dit op, en die lewe self hang dikwels af van ons besluite: kwaliteit, volheid, welstand.
- Om saam met Seryozhka op 'n kleuterskoolstap of met Natasha te gaan?
- Moet ek my ouers van 'n slegte graad vertel of dit eers regstel en dan vertel? Of glad nie praat nie?
- Gee vir 'n agtsteman Sveta 'n sjokolade of 'n blom (daar is nie genoeg geld vir albei nie)?
- Om die universiteit te betree of nie te betree nie? In watter? Hierdie spesialiteit of dat?
- Trou of wag? Om met hom te trou of so te leef?
- Bel die kind Ivan of Stepanida?
- Trek dadelik af of wag tot gevra?
Die wolk van vrae groei en vermeerder in die loop van die lewe, benodig geestelike energie, emosionele krag, kan spanning en depressie dryf. Hoekom? Enersyds is die neem van verantwoordelikheid eng, gevul met gevolge, en vir baie algemeen ongewoon. Aan die ander kant weet 'n dapper en verantwoordelike persoon van alle kante eenvoudig nie hoe om 'n besluit te neem nie: hoe om dit bekwaam te doen, in ooreenstemming met hul doelwitte.
Ons sal die volgende keer oor die vrees vir verantwoordelikheid praat, maar op die oomblik kan ons die proses van besluitneming bestudeer, mak maak en dit in diens van ons belange stel. Hierdie proses volg sekere reëls en kan in enkele eenvoudige stappe verdeel word.
1ste fase
Versameling van inligting. Die taak is om soveel moontlike oplossings te tik (uitvind, op die internet te vind, in die metro of op die radio af te luister). Ons neem ook die onmoontlike aan en skryf alles neer: private variante, globaal, werklik, onwerklik, en selfs dié wat gewoonlik 'volledige onsin' genoem word. In die stadium van die algemene versameling kan u nie 'n krummel, alles aan uself oorlaat nie. En dit is beter om dit neer te skryf.
2de stadium
Hierdie stadium is ook 'n samekoms, maar nie vir een groot probleem nie, maar vir die opsies wat ons in die eerste fase getik het. Ons doen almal dieselfde, verkieslik met 'n pen in 'n notaboek: ons neem elkeen van die opsies, skryf dit neer en begin al maniere en oplossings daarvoor soek met die beplande aard van die stroper. Die mate van vertroue waarmee ons die maniere om die probleem op te los, sal so volledig moontlik daarvan afhang. In hierdie stadium kan sommige van die opsies alreeds van die hand gewys word.
3de stadium
Bestudering van inligting. Ons ondersoek elke beskrewe kans en probeer die vraag beantwoord: "Kan ek hierdie opsie nou implementeer of nie?" Ons skryf dit neer.
4de fase
Bepaling van voldoening. Ons beskou elkeen van die moontlike oplossings vir die nakoming van ons lewensbeginsels, morele en etiese standaarde en doelstellings. Dit is baie belangrik, aangesien die wonderlikste manier om dit op te los die vreeslikste kan wees in terme van ons waardes en die norme waaraan ons in die samelewing hou. Alles wat nie ooreenstem nie, kruis ons genadeloos uit.
5de stadium
Aksieplanne. Ons het nou 'n lys van opsies vir oplossings wat ons kan gebruik sonder om onsself te benadeel en wat ooreenstem met ons huidige vermoëns en begeertes. Die tyd het aangebreek om 'n spesifieke aksieplan te ontwikkel en te bepaal watter faktore die besluit oor hierdie opsie sal vergemaklik of inteendeel.
6de fase
Formulering van 'n spesifieke plan.'N Baie belangrike stadium! Slegs in die teenwoordigheid van 'n duidelike plan vir die implementering van nuwe geleenthede, in die teenwoordigheid van belowende doelstellings, beweeg ons ontwikkeling vorentoe en stop nie, stagneer nie. Daarom moet ons private, plaaslike probleme in die hoofstroom van hierdie perspektief oplos, en hierdie oplossings mag nie die ontwikkeling belemmer nie. As die besluit korrek bevind word, of dit waarlik ons s'n is, sal dit nooit tot 'n doodloopstraat lei nie (alhoewel dit in die toekoms verkeerd of onbekwaam kan blyk om die grondslag te word vir die volgende besluite, moet dit ook altyd behou word in gedagte; ons tree selfs volgens die plan op, maar kan steeds nie die toekoms voorspel op grond van die huidige beskikbare horison nie).
