Slegs intrinsieke motivering kan 'n persoon laat werk, dit is onmoontlik om die individu op een of ander manier te dwing. Maar daar is 'n geleentheid om omstandighede te skep waarin dit aangenaam sal wees om te werk, en u wil selfs meer doen.
Gewoonlik moet werknemers of familielede werk, wat op geen manier daarna streef om in die lewe gerealiseer te word nie. Dit is belangrik om nie net te oorreed, te dreig of te eis nie; dit is nodig om die oplossing stelselmatig te benader om die begeerte om iets te doen, te laat groei.
Lofprysing
Begin deur die persoon te bedank vir die werk wat hy doen. Moenie sê dat daar min of sleg gedoen is nie, dit is nodig om 'n verskuiwing op te let, om dit te begin ontwikkel. Gee 'n glimlag, aanmoediging en 'n positiewe beoordeling vir elke voltooide aksie. Almal is verheug as hulle goed van hom praat, so hierdie beginsel sal in die span sowel as in die gesin werk. Natuurlik is 'n maatreël nodig, vir klasse van tien minute is dit nie die moeite werd om 'n halfuur oor verdienste te praat nie, maar daar moet op gelet word.
Kies die regte take
Die persoonlikheid het altyd voorkeure in die werk, iets is interessant en iets kan selfs afkeer veroorsaak, so probeer die regte beroep kies. As u kan sien wat belangstel vir spesifieke mense, kan u hul resultate verbeter. Om iets aangenaam te doen, kan vinniger en makliker wees. In die eerste fase bied u eenvoudig twee verskillende werke aan en laat die persoon self bepaal wat vir hom makliker en gemakliker is om op te voer.
Duidelike doelstellings en doelstellings
Dwing hulle om te werk, vra hulle om iets spesifieks te doen. Dit is belangrik om 'n duidelike handleiding te gee, om die stadiums, voorwaardes en kwaliteit voor te skryf. Gewoonlik is dit makliker vir 'n persoon om alles volgens 'n algoritme te doen as om self 'n reeks te bedink. En die kriteria vir die beoordeling van die prestasies moet duidelik wees sodat daar geen afname in belangstelling in werk is nie.
Werksaansporing
'N Persoon doen byna alles in sy lewe ter wille van iets. Op die werk verrig mense hul pligte ter wille van 'n salaris, in 'n span ter wille van betekenis, in 'n gesin ter wille van harmonie en vrede. Verstaan wat 'n spesifieke persoon kan stimuleer, ontleed waarom hy wil werk, en gee hom wat hy wil na voltooiing van sy werk. Weereens is dit die moeite werd om te kyk na die proporsionaliteit van die opgevoer en die beloning wat ontvang word, maar 'n addisionele bonus, aansporings in die vorm van 'n aangename bonus, kan 'n persoon stimuleer, beweegliker en effektiewer maak.
Belangrikheid en relevansie
Beroepsleer, by vergaderings en erkenning in die span - dit is 'n belangrike doel. Baie mense droom daarvan om opgemerk, toegeken of 'n soort mag gegee te word. Dit motiveer soms meer as materiële belonings. Begin om diegene uit te lig wat beter werk as ander, en spreek selfs dankbaarheid teenoor hulle uit, maak ekstra aandag. Met sulke optrede sal u vinnig agterkom hoe ander mense ook onder die uitverkorenes wil wees, wat beteken dat die prestasies hoër sal word.
