In die Russiese taal is daar baie spreekwoorde en uitsprake oor mense wat gesag geniet. Byvoorbeeld: "U kan op hom vertrou soos op 'n klipberg!" Maar in die lewe gebeur daar enigiets. Selfs die verstandigste persoon kan 'n ernstige fout begaan, of op 'n slegte manier optree. Natuurlik sal sy reputasie skade ly, en 'n sterk slag sal sy gesag toegedien word. Gestel ons praat van 'n spanleier. Hoe kan hy sy geskudde gesag herstel?
Instruksies
Stap 1
Onthou dat dit sinloos is om ordelik op te tree. En om nie eintlik 'n bevel van die tipe uit te reik nie: "Ek beveel om dit en dat as 'n absurde ongeluk te beskou en vertrou my nog steeds!" In hierdie geval sal een geheue beslis bly van die gesag van die bestuurder, en ondergeskiktes sal hul werkgewer stil haat.
Stap 2
In sommige gevalle, wanneer 'n hegte, vertrouensverhouding in die span ontwikkel het, is dit moontlik om eerlik aan ondergeskiktes te verduidelik waarom 'n verkeerde besluit geneem is of 'n nie te waardige daad gepleeg is nie. Doen dit beter nie dadelik nie, maar na 'n rukkie, sodat mense tyd het om 'af te koel' en u gedrag nie sou lyk soos 'n poging om homself haastig te regverdig 'in 'n strewe na' nie. Dit kan goed wees dat mense, nadat hulle die werklike toedrag van sake geleer het, ophou om u as 'n baas te veroordeel. Onthou, elkeen het die reg om verkeerd te wees.
Stap 3
As u so 'n openbaring as onaanvaarbaar beskou, het u die enigste uitweg - om deur dade te bewys dat dit net 'n toevallige "misfire" is wat met iemand kan gebeur. U moet met nuwe krag aan die werk gaan, die beste eienskappe toon, soos bekwaamheid, versiendheid, redelike akkuraatheid, regverdigheid. En indien nodig - beslissendheid en selfs taaiheid.
Stap 4
Moenie kwaad en gevoelloos wees nie, want dit is nie die beste metgeselle in die lewe nie. Ja, ongetwyfeld moet u erns toon, maar dit moet binne redelike perke wees.
Stap 5
Luister na die menings van u ondergeskiktes, respekteer dit, verleen hulp indien moontlik, maar moenie terselfdertyd neig om u vertroud te maak met vertroudheid nie. Hierdie gedrag van die leier sal sekerlik 'n goeie indruk op die span maak. En na verloop van tyd sal die ondergeskiktes daardie fout vergeet of nie die waardigste daad van hul baas nie.
