Die kollektiewe vroulike werkers is 'n spesiale onderwerp van gesprek. Om in 'n suiwer vroulike samelewing te werk, kan 'n stap in professionele groei wees. Soms probeer vroue mekaar help om probleme wat verband hou met die implementering van take te oorkom. Die feit is dat dit in die moderne samelewing gebruiklik is om te dink dat slegs mans groot sukses kan behaal en hoë posisies kan beklee. Daarom is dit belangrik dat vroue naby bly.
Maar daar is ook 'n nadeel. Vroue is altyd vrouens. En hulle gaan nie net aan die werk om professionele take uit te voer nie, maar ook om te gesels, modetendense te bespreek en oor mans te skinder. En op sulke oomblikke verskyn daar 'n kollega wat die bestuurder beslis daaraan sal herinner dat sommige spanlede glad nie wil werk nie, die dissipline oortree. Hierdie situasie kan nie sonder gevolge bly nie. As hulle na werk terugkeer, ervaar hulle spanning en angs. Maar sielkundiges sê dat dit net van die dame afhang hoe sy by die werk en daarna sal voel. Spanverhoudings moet gebou word.
Daar is reëls wat verhoudings met kollegas in die vroulike span sal vergemaklik. Hulle probeer om die nuwe werknemer by intieme gesprekke te betrek, en ontlok allerhande onaangename gesprekke. U kan natuurlik gesels, maar u moet weet wanneer u moet stop. Heel dikwels is daar situasies wanneer u nie u persoonlike lewe met u beste vriend wil bespreek nie, om nie te praat van nuwe, heeltemal onbekende mense nie. Vroue is baie meer sensitief vir persoonlike probleme. Daarom moet kinders, familie, voorkoms, gewig, onderwerpe wat vermy moet word as u in die geselskap van vroue bespreek. U moet baie versigtig wees om oor u suksesse te praat, veral as daar iemand in die span is wat nie reg is by die werk of in sy persoonlike lewe nie. So 'n gesprek kan as spog beskou word en sal sommige kollegas van die gesprek vervreem.
Dit is onmoontlik om 'n vrou te oortuig dat sy verkeerd is. Dit is hoe skoonheid en slim vroue gerangskik is: enige vraag is onderhewig daaraan, hulle het die reg om advies te gee en aan ander se lewens deel te neem. In 'n vrouespan is dit onaanvaarbaar. Om ander te leer hoe om te lewe, mans en kinders oor ander mense te bespreek, is 'n onfeilbare manier om vyande te maak. Daarbenewens kan u nie te gereeld die werkplek verlaat en u huwelikstatus troef nie. Uiteindelik sal kollegas in die beste geval nie meer toesmeer nie, en in die slegste geval sal hulle die bestuurder inlig oor gereelde traagheid en afwesigheid van die werkplek. Dit sal nie die beste uitwerking op professionele aktiwiteite hê nie.
Tydens werk kom verskillende situasies voor, wat dikwels gepaard gaan met konflik. U moet altyd 'n lae profiel hou as u planne om by die maatskappy te bly nie verander het nie. Alles sal nooit vlot wees nie: die bestuurder vergis hom, kollegas vergis. Daarom is dit die moeite werd om net u eie werk duidelik te doen, aangesien konflik dikwels ontstaan as gevolg van hulp aan ander. Almal is op gelyke voet, hulle word betaal vir die take wat hulle verrig, en hulp kan 'n 'slegte diens' wees. Ons moet dit altyd onthou en nie toelaat dat 'u op u nek sit nie.'
Om nie voor provokasies van konfliksituasies te swig nie, en dit in die vrouespan baie gereeld gebeur, moet u persoonlike beskerming ontwikkel: tel tot tien as iemand probeer bewys dat sy vermoëns hoër is, en dat die werk belangriker is as u; luister na alle aansprake, maak gevolgtrekkings, korrigeer die opdrag; verdedig hul posisie met vertroue, slegs met volle vertroue in hul onskuld. As die situasie nie opgelos kan word nie, moet u hulp vra van spesialiste. Ervare sielkundiges wat spesialiseer in die hantering van werksituasies, sal taktieke voorstel wat by u pas.
